domingo 8 de diciembre, 2024

“Solo el 30% de los sueldos municipales se cubre con la recaudación local”, afirmó Roy Nikisch

31 de octubre 2024

El intendente de Resistencia, Roy Nikisch, compartió , en La Mañana de Natagalá, información sobre los primeros diez meses de su administración, marcada por decisiones complejas y esfuerzos para mejorar la calidad de los servicios municipales.

Nikisch explicó en, larga entrevista, que, ante las limitaciones de recursos, optó por concentrarse en reorganizar la municipalidad para entender mejor su funcionamiento, especialmente tras asumir el cargo en una situación de restricciones financieras y materiales.

Durante la nota, Nikisch subrayó la importancia de medidas estratégicas para optimizar el uso de los recursos y garantizar servicios esenciales, como el mantenimiento de calles y la recolección de residuos.

El intendente destacó la adquisición de cinco motoniveladoras como un avance significativo para el mantenimiento de calles de tierra, un reclamo constante en los barrios.

Asimismo, mencionó la implementación de un centro de atención digital, que, aunque lanzado discretamente, busca responder de manera más rápida a los vecinos en distintos trámites.

Otro de los ejes de su gestión, explicó Nikisch, es la digitalización y modernización del sistema de habilitaciones comerciales, que ahora se realiza mayormente en línea.

En cuanto a la infraestructura municipal, afirmó que, aunque hay quienes sugieren construir un nuevo edificio, prefiere priorizar obras en la vía pública y reparaciones internas antes que destinar recursos a un inmueble.

Respecto de la situación salarial del personal municipal, Nikisch señaló que su administración adoptó una postura conservadora para asegurar el pago puntual de sueldos y cumplir con las deudas pendientes. Aseguró que, aunque el aumento salarial del 5% podría parecer modesto, tiene como objetivo garantizar la sostenibilidad financiera.

Además, indicó que el plan salarial contempla una recuperación gradual del salario real, considerando la inflación y las condiciones fiscales del municipio.

“Quiero que, al final de mi tercer año de gestión, los vecinos sepan perfectamente cómo funciona la municipalidad”, expresó el mandatario municipal.

El objetivo, añadió, es ofrecer información completa en el sitio web del municipio, permitiendo que los futuros intendentes se vean impulsados a mantener o mejorar los estándares de gestión.

“Si el próximo intendente quiere cambiar las cosas, tendrá que hacerlo para mejor: más rápido, más económico o con mayor perfeccionamiento”, aseguró.

Nikisch subrayó que, aunque él mismo se considera "un burro tecnológico", reconoce el valor de la digitalización para optimizar la eficiencia en la gestión pública.

Resaltó que durante su gestión en Tres Isletas, logró que fuera el primer municipio del Chaco en integrar un sistema de recaudación, tesorería y contaduría. Ahora, en Resistencia, busca incorporar tecnología avanzada para brindar información actualizada y al instante a los vecinos.

En cuanto a sus proyectos en curso, el Jefe comunal destacó la inversión municipal en obras de bacheo y en la construcción de mil cuadras de ripio, financiadas con recursos propios de la ciudad y cuyo pago planea finalizar antes de fin de año.

Para Nikisch, mantener cuentas claras y evitar deudas es fundamental: “nos corresponde pagar las cuentas; si no lo hacemos, nos siguen embargando la coparticipación y las cuentas en el Banco del Chaco”.

Nikisch, brindó detalles sobre los desafíos financieros que enfrentó la administración municipal desde diciembre y las medidas adoptadas para sanear las cuentas de la ciudad y encaminar sus servicios básicos.

Explicó que en los primeros meses de gestión tuvieron que implementar soluciones de emergencia, como la apertura de una cuenta salarial en el Banco del Chaco, lo que permitió recibir y destinar fondos con eficiencia.

Nikisch destacó que actualmente Resistencia dispone de 20 mil millones de pesos en plazos fijos, recursos que se reservaron para cubrir obligaciones ineludibles, tales como salarios, aguinaldos y la compra de camiones compactadores. Además, este fondo se utilizará para saldar deudas de obras públicas de la gestión anterior. Nikisch afirmó que estas decisiones financieras permiten proyectar con estabilidad, aunque se mantenga una "cajita de garantía" como respaldo.

Sobre el tema impositivo, Nikisch abordó el incremento en servicios, enfatizando que las alzas en impuestos como patentes y habilitaciones comerciales están ajustadas a los índices de inflación y, en ciertos casos, se han implementado descuentos por pagos al día.

También mencionó beneficios exclusivos para comercios pequeños y sectores clave, como la gratuidad en habilitaciones para feriantes y manipuladores de alimentos.

Asimismo, subrayó la relevancia de ampliar la base de contribuyentes para equilibrar las cuentas municipales: “Solo el 30% de los sueldos municipales se cubre con la recaudación local”, precisó.

Respecto del tránsito, Nikisch explicó la reestructuración del estacionamiento medido, que será operado por una nueva empresa a partir de diciembre.

Además, mencionó una iniciativa en la que la comunidad decidirá el tipo de estacionamiento permitido alrededor de la plaza central, promoviendo un equilibrio entre la accesibilidad y la demanda comercial en la zona. Las tarifas para estacionamiento rondarán los 700 pesos en áreas céntricas, con variaciones según la cercanía al centro.

El ex senador fue consultado sobre las complejidades de la gestión municipal y los esfuerzos en temas clave como recolección de residuos, alumbrado público y mantenimiento de espacios verdes.

Explicó que, pese a las quejas de algunos vecinos, es necesario ajustar la frecuencia de recolección y la ubicación de los contenedores para mantener la limpieza. “Actualmente, el compactador pasa tres veces al día por ciertos lugares; en algunos casos podría ajustarse a dos veces, pero buscamos optimizar el servicio”, señaló.

Sobre el asfalto, aclaró que la pavimentación de las calles no corresponde directamente a la Municipalidad, sino al Gobierno provincial, encabezado por el gobernador Leandro Zdero. “Acompañamos las obras, pero hay que recordar que el asfaltado lo hace el gobierno provincial”, precisó el intendente.

Nikisch también abordó el tema del alumbrado público y los baches, indicando que trabajan en colaboración con la empresa estatal SECHEEP y Vialidad Provincial.

Destacó la importancia de estas alianzas para mantener en buen estado las calles y plazas de la ciudad, aunque reconoció que aún queda mucho por mejorar. “Estamos lejos de estar conformes; queda un largo camino por recorrer para alcanzar un servicio adecuado en plazas y plazoletas”, admitió.

Sobre el tratamiento de residuos, adelantó la creación de un “punto de transferencia” para optimizar el traslado de desechos al vertedero María Sara, ubicado fuera de la ciudad.

Este punto permitirá que los camiones recolectores descarguen en un lugar intermedio, para luego transportar los residuos con vehículos de mayor capacidad, reduciendo el tránsito hacia el vertedero y minimizando el impacto ambiental en la ciudad.

Además, mencionó planes para adquirir una trituradora de escombros y coordinar la disposición de cubiertas en una planta de reciclaje en Corrientes.

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