Sarmiento celebra este jueves sus 116 años en un contexto atravesado por el descenso del Federal A y por las dificultades económicas que condicionaron la última temporada.
El presidente del club, Mauricio González, asumió la responsabilidad por la pérdida de categoría y sostuvo que el principal problema fue económico y financiero, aunque planteó que la nueva situación puede permitirle a la institución “ordenar, acomodar” sus cuentas y revisar el funcionamiento de su fútbol profesional.
En La Mañana de Natagalá, González explicó que el plantel profesional demandaba entre 50 y 55 millones de pesos mensuales, a lo que se sumaban los costos de departamentos para los jugadores y los viajes.
Señaló que la institución recibió 25 millones de pesos de acompañamiento de Lotería Chaqueña y que los fondos de AFA, que representaban unos 12 millones de pesos, estuvieron embargados y recién pudieron percibirse parcialmente en junio. “Cuando uno se pone a planificar o decir ‘bueno, cuento con esto’ y después te empiezan a embargar los fondos, empezaba a correr de atrás de vuelta”, describió.
El presidente también planteó que Sarmiento tiene un problema estructural en la formación y desarrollo de su fútbol y que una de las prioridades debe ser fortalecer las divisiones juveniles. En ese sentido, destacó el entrenamiento matutino de los selectivos Sub 13, Sub 15 y Sub 17, la incorporación de nutricionistas y el seguimiento de los jugadores, además del interés de clubes de Buenos Aires por cuatro juveniles.
“El trabajo empieza desde lo formativo”, sostuvo y señaló que el objetivo es profesionalizar esa área para formar jugadores que luego puedan generar ingresos para la institución.
De cara al futuro institucional, González señaló que su mandato de dos años termina este año y que se trabaja en la elaboración del balance para luego convocar a elecciones. Aseguró que todavía no definió si volverá a presentarse y remarcó que, más allá de quién ocupe la presidencia, el club necesita aumentar su masa societaria.
Sarmiento tiene actualmente unos 3.800 socios activos, aunque alrededor de 2.600 pagan regularmente la cuota, fijada en 25.000 pesos. “En Sarmiento hoy no sobra nadie”, afirmó, y sostuvo que el sostenimiento del club debe ser una responsabilidad colectiva.
En el marco del aniversario, el presidente convocó a los hinchas a acompañar a la institución mediante el pago de la cuota societaria y a asumir un compromiso más permanente con el club. “Su cuota societaria es el mayor amor que uno le puede dar al club”, expresó.
González consideró que el modelo de financiamiento que permitió sostener al fútbol profesional durante años ya no existe y que Sarmiento deberá construir su futuro con sus propios socios. “Esto es colectivo. Nosotros vamos a ascender seguramente de manera colectiva”, sostuvo.
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