El exministro de Economía del Chaco y titular de Consultora Ocampo y Asociados, Cristian Ocampo, habló sobre las repercusiones del colapso de Ueno Bank en Paraguay y descartó que la crisis del sector financiero local comprometa los fundamentos macroeconómicos que atraen capitales extranjeros.
En 7AM, el contador explicó que el crecimiento exponencial de la entidad bancaria estuvo impulsado por una estrategia comercial sumamente agresiva, un alto nivel de bancarización digital y vínculos directos con la asignación de fondos públicos. "El sistema financiero de Paraguay tiene, al contrario, otro problema que es la cantidad de dólares que le ingresaba al sistema, lo cual hacía que la moneda comience a depreciarse frente al guaraní", indicó el consultor al diferenciar la coyuntura del país vecino.
En relación a la estabilidad de los ahorristas y las operaciones inmobiliarias elegidas por inversores argentinos, Ocampo remarcó que el régimen tributario conocido como el "triple 10" —10% de impuesto a las ganancias, 10% de IVA y 10% de aportes previsionales— se mantiene inalterado. Asimismo, valoró la rápida respuesta instrumentalizada a través del fondo de garantía de depósitos para cubrir a los pequeños ahorristas, lo cual permitió amortiguar el impacto social del cierre operativo. "El Banco Central fue eficiente en su operación de restituir los ahorros que cubre el fondo de garantía de depósitos, cubriendo a la mayoría de los pequeños tenedores", sostuvo el exfuncionario provincial.
Por otro lado, evaluó que la destitución del presidente Santiago Peña y la causa judicial responden a una crisis de naturaleza política desatada por el manejo cruzado de recursos estatales y empresas vinculadas al grupo accionario. Sin embargo, consideró que la contundencia institucional demostrada por el Congreso paraguayo al aprobar el juicio político evidencia un alineamiento de la dirigencia para despejar la incertidumbre institucional. "Creo que acá hay cuestiones políticas en esta confrontación; es un evento que va a pasar de acá a los 15 días cuando se terminen de restituir los depósitos", afirmó Ocampo.
Finalmente, el especialista reflexionó sobre el atractivo comercial que supo construir la entidad intervenida y proyectó que su sólida cartera de clientes y su infraestructura digital despertarán el interés de otros jugadores del mercado financiero regional. Según el consultor, el modelo disruptivo de inclusión financiera implementado en el vecino país continuará operativo una vez concretada la venta de los activos societarios. "El banco generó un nivel de inclusión y de atención muy interesante, con lo cual yo creo que va a ser rápidamente adquirido por otra entidad para continuar con esa política", concluyó.
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