El flamante titular de SAMEEP, Javier Mattina, analizó el estado financiero y operativo en el que asumió la conducción de la entidad estatal. El funcionario indicó, en 7AM, que la prioridad inicial consiste en un diagnóstico integral para reordenar la administración y optimizar la prestación del servicio de agua potable y cloacas en la provincia.
"La empresa viene con problemas de arrastre desde mucho tiempo, estamos tratando de hacer un diagnóstico rápido de en qué podemos colaborar en todo aspecto", explicó el titular de la prestataria.
Asimismo, Mattina se refirió al impacto del río Paraná sobre el proceso de potabilización. Confirmó que, si bien existieron variaciones leves en los indicadores y en las bases de captación, los inconvenientes técnicos puntuales ya se solucionaron. En relación a los reclamos por baja presión en el área metropolitana, adjudicó parte de las dificultades a trabajos complementarios con SECHEEP y a intervenciones vinculadas al segundo acueducto, aunque ratificó el objetivo de asegurar un caudal óptimo para el verano."La idea sería llegar al verano con el mejor caudal posible y presión", afirmó.
Por otro lado, el funcionario remarcó que la falta de pago representa una de las mayores dificultades de la gestión. "Tenemos problemas graves en la falta de recaudación, estamos cobrando muy poco de lo que se vende; la idea sería recomponer la gerencia comercial", puntualizó Mattina.
En el plano sindical destacó la buena sintonía en las reuniones con el sindicato y descartó la aplicación de medidas de restricción sobre el consumo de mate durante la atención al público. Finalmente, señaló que la antigüedad de las tuberías exige reparaciones continuas en la vía pública para reemplazar las cañerías obsoletas.
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